Крупные участники молочного рынка поделились практическим опытом внедрения систем учета и управления стадом и рассказали об экономических результатах. Например, в отношении такого технологического процесса, как кормление животных, звучат цифры 5-10% экономии кормового бюджета, который является одной из самых затратных статей затрат предприятий. А цифровой контроль отгрузки молока способен давать до 5% реальной экономии в год.

Некоторые хозяйства могут обоснованно похвастаться тем, что денежные вложения на цифровизацию окупаются быстрее, чем предполагалось изначально. В зависимости от масштабов фермы, её специфики и оборотов, данного экономического эффекта можно достигнуть менее, чем за полгода. В отдельных случаях счёт буквально идет на недели и даже дни, ведь интеграция таких систем одинаково помогает не только крупному бизнесу, но и среднему и малому.

Считать, что автоматизация и цифровизация – это удел только «больших», является заблуждением. Следует понимать, что бюджет на внедрение программ учета и управления прямо пропорционален не только общему поголовью, но и уровню погружения в тот или иной технологический процесс, требующий оптимизации. Зачастую нет никакой экономической целесообразности действовать по принципу «всё, везде и сразу». Очевидно, что хозяйства с относительно небольшим поголовьем обладают меньшими финансовыми возможностями, чем агрохолдинги и не могут себе позволить полный апгрейд фермы.

Поэтому начинать цифровизацию хозяйства лучше всего только после выявления наиболее «слабых» мест с учётом целого ряда индивидуальных факторов и особенностей предприятия. В таких вопросах внезапных чудес не бывает. Здесь лучше всего работает холодный и циничный экономический расчёт. Цифровизация, действительно, экономит время, минимизирует ошибки, повышает точность и предоставляет широчайшие данные для аналитики во всех процессах. Однако, эффект, выраженный в рублях, будет разный, например, при управлении кормлением и синхронизацией половой охоты.